報連相＝報告・連絡・相談は社会人の基本です。 しかしつい報連相が遅れたり、指摘を受けたりして苦手意識がある人も多いです。 成果を出すためにもとても重要な報連相についてしっかり行うために知っておくべき基本的な考え方から、具体的なやり方・使えるフレーズまで紹介します。 報連相ができないメンバーを放っておくと、次のような問題が発生します。 こちらから何かを言わないと何も報告してこず、順調に進んでいるのかどうかがわからない。 報連相できない人がいることで起こる問題. 「その環境が整っていれば報連相は徹底されている」それこそが本質でしょうね。 「知識もスキルも必要としない当たり前のことなのに、なぜかうまくできていない」 そんなときには、その問題の本質にいかに切り込めるかが大きなカギになりますね。 そもそも、どのようにやるのかを知らなければ行動することはできません。 泳ぎ方を知らない人に「とりあえず泳いでみて」と指示しても行動を引き出すことは難しいでしょう。

報連相ができない理由 そもそも報連相のやり方がわかっていない. 報連相ができない要因と、できる人の特徴をそれぞれまとめました。 『報連相』ができない不都合 仕事の動脈とも例えられる『報連相』こと報告・連絡・相談ですが、職場で報連相が行き渡っていないと、どんな差し障りがあるのでしょうか。 仕事ができない…と悩んだ時には、どのような障害の可能性があるのか見ていきましょう。 学習障害. 報連相ができない、よく聞きます。それは当事者本人の問題だけではないと思います。報連相ができない社員の特徴を5つあげ、報連相ができない部下に対してとるべき行動をまとめました。 報連相できない人をできるようにする方法. 会社に入社すると、真っ先に言われる「報連相」。 これは、報告・連絡・相談を略したものですが、新入社員でなくてもなかなかきちんとできていない人も意外と多いものです。 読む・書く・聞く・話すなど基本的なことに支障をきたす障害です。 資料の意味が分からない; 計算ができない; 報連相ができない; 説明の理解ができない